央國企數(shù)字化轉型提速：適用于大型央國企的解決方案
隨著信息技術的迅速發(fā)展，央國企業(yè)正面臨著數(shù)字化轉型的迫切需求。為了應對這一挑戰(zhàn)，沃豐科技憑借其信創(chuàng)基座和國產(chǎn)替代能力，借助通用大模型和AIGC等AI能力...
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國企數(shù)字化轉型
央國企數(shù)字化轉型案例合集：招商局、河鋼集團、96123、中央政府采購網(wǎng)、中鐵魯班
隨著數(shù)字化時代的發(fā)展，央國企業(yè)正積極探索數(shù)字化轉型的道路，以提高業(yè)務效率和創(chuàng)新能力。以下是一些成功的央國企數(shù)字化轉型案例：
1823央國企數(shù)字化轉型痛點及難點解析
根據(jù)不完全統(tǒng)計，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)有45個關于數(shù)字轉型的政策被發(fā)布出來，可以說數(shù)字轉型已經(jīng)變成了一個國家發(fā)展戰(zhàn)略的一個主要內(nèi)容。
1870數(shù)字化時代 國企轉型四大重要規(guī)劃分享
回首過去的五年，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從31.3萬億擴大到45.5萬億元，數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)，在質(zhì)和量上引發(fā)了全面的變革，央國企應更深入、堅定地推進數(shù)字化轉...
1143國企數(shù)字化難點有哪些？一文讀懂
目前，我國國企的組織與管理方式大多采用層級式和金字塔式的結構，其結構較為復雜，難以進行有效的調(diào)整。在大多數(shù)情況下，國有企業(yè)的決策都是以自上而下的方...
1402國有企業(yè)數(shù)字化轉型如何推進？
數(shù)字化轉型是一項系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作，涉及到經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、部門、單元等多個層次，以及戰(zhàn)略、業(yè)務、技術、管理、要素等多個專業(yè)領域，國有企業(yè)推進數(shù)字化轉型需要從轉型思路、轉型內(nèi)容、轉型階段、轉型舉措等...
1216國企數(shù)字化轉型的問題：數(shù)字化轉型技術供給和服務生態(tài)不夠健全
數(shù)字化轉型的持續(xù)推進需要強有力的供給側服務 ，既包括軟硬件技術產(chǎn)品等 “硬”供給，又包括知識方法等“軟”供給。但當前國有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟領域從0到1的顛覆性創(chuàng)新還不夠強 ，具有技術主導權的世界級領軍企業(yè)不夠充...
2158國企數(shù)字化轉型的問題：現(xiàn)有數(shù)字化模式難以響應日益不確定的發(fā)展要求
當前國有企業(yè)面臨的國際國內(nèi)競爭環(huán)境復雜嚴峻，市場競爭不確定性顯著增加，然而90%以上的國有企業(yè)數(shù)字化推進工作是圍繞現(xiàn)有業(yè)務架構展開，聚焦固有和優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務體系和業(yè)務流程，當前數(shù)字化模式無法有效支持業(yè)務...
1418國企數(shù)字化轉型的問題：數(shù)據(jù)要素驅動作用尚未充分發(fā)揮
數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉型的核心驅動要素 ，能夠打破傳統(tǒng)要素有限供給對增長的制約 ，不斷催化和轉化傳統(tǒng)生產(chǎn)要素。但目前國有企業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集率不高 ，能夠實現(xiàn)在線自動采集并上傳的現(xiàn)場數(shù)據(jù)比例為13.4%，不同業(yè)務條線...
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