央國企數(shù)字化服務(wù)案例:中國鐵建招采平臺(tái)智能客服大升級(jí)
文章摘要:數(shù)字化采購加速來襲的背景下,中國鐵建實(shí)施了暢通工程和升級(jí)工程的第一個(gè)信息化平臺(tái)—鐵建云采,平臺(tái)通過應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能(AI)等先進(jìn)技術(shù),為中國鐵建集團(tuán)及其下屬單位提供全品類的電子采購服務(wù),也被看做建筑工程行業(yè)數(shù)字化采購的標(biāo)桿之一。
隨著數(shù)字技術(shù)的加速落地和陽光采購政策的深入實(shí)施,“數(shù)字化采購”正在成為國企改革領(lǐng)域的熱門詞,它借助一系列數(shù)字技術(shù),促進(jìn)采購流程的透明化和標(biāo)準(zhǔn)化,降低采購管理成本,提高采購決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
數(shù)字化采購加速來襲的背景下,中國鐵建實(shí)施了暢通工程和升級(jí)工程的第一個(gè)信息化平臺(tái)—鐵建云采,平臺(tái)通過應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能(AI)等先進(jìn)技術(shù),為中國鐵建集團(tuán)及其下屬單位提供全品類的電子采購服務(wù),也被看做建筑工程行業(yè)數(shù)字化采購的標(biāo)桿之一。
目前,我國大部分國企處于電商化向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的階段。不過,數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)思路老舊、系統(tǒng)之間相關(guān)割裂和管理思維落后等因素,成為國企采購數(shù)字化進(jìn)一步升級(jí)的障礙。
首先,國有企業(yè)的信息系統(tǒng)往往采用的是傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng),無法與新的技術(shù)和系統(tǒng)進(jìn)行有效的整合。其次,由于國有企業(yè)的信息系統(tǒng)相對(duì)封閉和保守,難以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)作。此外,國有企業(yè)傳統(tǒng)的管理文化和組織結(jié)構(gòu)相對(duì)僵化,難以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。這些企業(yè)往往缺乏創(chuàng)新精神和開放思維,導(dǎo)致難以引入新的技術(shù)和思想。
因此,不少國有企業(yè)選擇與富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)優(yōu)勢的第三方合作,既可以橫向貫通供應(yīng)鏈,又可在縱向深耕不同行業(yè),最終形成供應(yīng)鏈服務(wù)大生態(tài)。以沃豐科技為代表的央國企數(shù)智化服務(wù)供應(yīng)商,正加緊與國有企業(yè)合作,助其打造新型的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)。例如與中國鐵建招采平臺(tái)合作的智能客服升級(jí)項(xiàng)目。
隨著鐵建云采平臺(tái)大規(guī)模的使用,以及平臺(tái)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,其客戶量和客戶服務(wù)需求日益增加,現(xiàn)有的平臺(tái)系統(tǒng)與服務(wù)能力已無法滿足業(yè)務(wù)需求,逐漸暴露出現(xiàn)有人工客服難以滿足日益增長的客戶咨詢量、系統(tǒng)數(shù)據(jù)割裂管理效率低等等一系列的問題。
沃豐科技全渠道客服系統(tǒng)Udesk,通過智能客服系統(tǒng)幫助鐵建云采提高坐席人員的工作效率,加強(qiáng)平臺(tái)運(yùn)營方與平臺(tái)使用人員的交互。以Insight數(shù)據(jù)報(bào)表沉淀海量客戶數(shù)據(jù),生成可交互的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,將其作為運(yùn)營管理工作的決策依據(jù)。借助AI技術(shù)對(duì)接人事基礎(chǔ)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)、供應(yīng)商注冊(cè)子系統(tǒng)等多系統(tǒng),提高系統(tǒng)運(yùn)行的智能化水平。
沃豐科技AI智能化、一體化的服務(wù)流程,顯著降低鐵建云采的人工客服的服務(wù)數(shù)量,同時(shí)保證7*24小時(shí)不間斷為客戶提供服務(wù),實(shí)時(shí)同步系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù),并且準(zhǔn)確地對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)控。
最終,沃豐科技AI智慧客服解決方案實(shí)現(xiàn)了鐵建云采系統(tǒng)及服務(wù)的信息化建設(shè)和智能化建設(shè),從分散的服務(wù)方式集中轉(zhuǎn)型為依托智能客服中臺(tái)的客戶服務(wù)體系。
面對(duì)國企采購數(shù)字化浪潮,沃豐科技依托服務(wù)中鐵魯班商務(wù)網(wǎng)、招商局集團(tuán)電子招標(biāo)采購交易平臺(tái)、中國一汽電子招標(biāo)采購交易平臺(tái)、華僑城電子招采平臺(tái)、云南建投采購平臺(tái)等眾多央企招采平臺(tái)經(jīng)驗(yàn),以AIGC能力讓更多國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的數(shù)智化大升級(jí)。
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