文章摘要：企業(yè)采用先進(jìn)的備品備件管理系統(tǒng)，加強(qiáng)備品備件內(nèi)控制度建設(shè)等舉措，建立較為規(guī)范的備品備件管理體系，能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理上的大轉(zhuǎn)變，提升了降本增效管理水平。備件管理系統(tǒng)的作用01科學(xué)保管建立相應(yīng)的備...

企業(yè)采用先進(jìn)的備品備件管理系統(tǒng)，加強(qiáng)備品備件內(nèi)控制度建設(shè)等舉措，建立較為規(guī)范的備品備件管理體系，能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理上的大轉(zhuǎn)變，提升了降本增效管理水平。

備件管理系統(tǒng)的作用

01科學(xué)保管

建立相應(yīng)的備品備件管理機(jī)構(gòu)和必要的設(shè)施，科學(xué)合理地確定備品備件的儲(chǔ)備品種、儲(chǔ)備形式和儲(chǔ)備定額，做好備品備件的保管供應(yīng)工作。

02保持運(yùn)行

便于做好關(guān)鍵設(shè)備備品備件供應(yīng)工作，確保關(guān)鍵設(shè)備對(duì)維修備品備件的需要，保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量減少停機(jī)損失。

03信息反饋

實(shí)現(xiàn)備品備件使用情況的信息收集和反饋工作，以改進(jìn)和提高備品備件的使用性能，并及時(shí)反饋給備品備件計(jì)劃員并及時(shí)修訂備品備件外購計(jì)劃。

04節(jié)省資金

保證備品備件供應(yīng)并盡可能減少備品備件的資金占用量，提高備品備件資金的周轉(zhuǎn)率，降低備品備件管理成本。

備件管理系統(tǒng)包括哪幾個(gè)方面？

倉庫管理：倉庫管理實(shí)時(shí)掌握倉儲(chǔ)的流向，提升企業(yè)對(duì)其設(shè)備及備件的透明與可視化，有助于更好的維持庫存的穩(wěn)定和備件供應(yīng)及時(shí)性，最大限度的降低企業(yè)倉儲(chǔ)成本。

庫存管理：庫存管理通過記錄備件的庫存信息，為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的可用備件的總體資源情況和資源布局及安全庫存。庫存管理主要包括了庫存及各品類的物料，物料的出入庫及調(diào)撥管理。

備件管理：備件管理精確跟蹤備品備件的領(lǐng)取與歸還、個(gè)人物料庫的物料分布情況及員工間的物料轉(zhuǎn)移，記錄售后工作中安裝和替換的工作及產(chǎn)生的物料消耗，實(shí)現(xiàn)物料的高效流轉(zhuǎn)與精細(xì)化管控，幫助企業(yè)了解客戶的備件使用情況及自身產(chǎn)品的易耗品與可能存在的設(shè)計(jì)缺陷。

備件采購：備件采購?fù)ㄟ^采購訂單記錄從供應(yīng)商處采購相應(yīng)的備品備件及采購?fù)素浨闆r，同時(shí)還支持同步ERP中備品備件的采購信息與狀態(tài)，以便隨時(shí)掌握采購進(jìn)度，提前服務(wù)計(jì)劃與安排。

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