央企數(shù)字化轉型帶來的五大收益
文章摘要:在中國的國民經濟中,中央企業(yè)作為一個不可缺少的主體(其營業(yè)收入在2020年達到了國內生產總值的34.8%),肩負起了示范企業(yè)和企業(yè)的社會職責。我國國有企業(yè)以其產業(yè)多元化、產業(yè)鏈延伸廣泛、影響深遠(“十四五”期間提出的10種數(shù)字化應用模式,其中國有企業(yè)就占6種),在推動“數(shù)字中國”建設方面發(fā)揮了重要作用。
在中國的國民經濟中,中央企業(yè)作為一個不可缺少的主體(其營業(yè)收入在2020年達到了國內生產總值的34.8%),肩負起了示范企業(yè)和企業(yè)的社會職責。我國國有企業(yè)以其產業(yè)多元化、產業(yè)鏈延伸廣泛、影響深遠(“十四五”期間提出的10種數(shù)字化應用模式,其中國有企業(yè)就占6種),在推動“數(shù)字中國”建設方面發(fā)揮了重要作用。
央企數(shù)字化轉型帶來五大收益
(1)增強了集團公司的風險管理水平
通過數(shù)字化技術,可以使央企進行有效的集團管理。例如,用機械代替人工,減少了作業(yè)中的人為因素,增加了作業(yè)的安全與穩(wěn)定;而在此過程中,公司也能更迅速的發(fā)現(xiàn)和反應出可能出現(xiàn)的問題。
(2)提高業(yè)務水平
國企進行數(shù)字化改革,可以使國企的經營管理模式發(fā)生變化,進而提高國企經營管理水平。企業(yè)的數(shù)字化轉型可以將這些信息中的信息進行整合,并嘗試與Udesk等人工智能廠商合作,在各個部門中構建起一種相互對應的信息,這樣就可以幫助管理者站在一個整體的視角上,更好地進行決策。
(3)業(yè)務流程優(yōu)化
各類新技術將日益增多的重復人工工作轉化為自動化工作,例如通過工單系統(tǒng)完成業(yè)務工作流轉,在過程中從人來執(zhí)行,轉化為由人來監(jiān)督與設計,從而提高了工作的效率。并以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術為基礎,通過構建數(shù)據(jù)間的映射模型,對企業(yè)的產品質量進行有效的評價。
(4)財務收益
雖然對數(shù)字技術的投入很大,但是其收益卻是顯而易見的。WEB對16,000個公司的資料進行了一次研究,結果顯示,在數(shù)碼技術的推動下,領先公司的效率比領先公司要高70%,其他公司的效率比落后公司要高30%。這就表明,領導企業(yè)進行數(shù)字變革具有明確的先行優(yōu)勢。
(5)業(yè)務方式的革新
企業(yè)的業(yè)務模型是一種能夠滿足顧客需求,實現(xiàn)利益相關方(顧客、員工、合作伙伴、股東等)的利益,并使得該體系能夠達到可實現(xiàn)的可持續(xù)收益的總體解決方案。企業(yè)經營模型由三個要素所組成:價值創(chuàng)造,價值傳遞,價值獲得。而數(shù)字技術則是對上述三個層面進行重構,從而達到對業(yè)務模式的革新。
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