銀行零售怎么玩?SCRM服務(wù)助其打造增長新引擎!
文章摘要:沃豐科技旗下客戶體驗營銷云微豐,提供基于企業(yè)微信的全流程私域流量解決方案,整合營銷獲客、IP搭建、社群運營、客戶管理、轉(zhuǎn)化分析、智能服務(wù)等能力,幫助企業(yè)客戶持續(xù)增長。覆蓋拓客引流、客戶/線索管理、聊天合規(guī)監(jiān)管、社群營銷推廣、智能客戶服務(wù)等場景,幫助企業(yè)打造專屬客戶運營管理平臺,賦能企業(yè)多元化營銷、智能化服務(wù),提升品牌專業(yè)度和影響力。
云計算、5G、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展,為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了非常巨大的想象空間。目前國內(nèi)銀行正經(jīng)歷著服務(wù)數(shù)字化、營銷數(shù)字化的變革之中,其中銀行零售業(yè)務(wù)的對外營銷,直接關(guān)系銀行經(jīng)營收入,如何靈活應(yīng)用私域運營、營銷自動化平臺、SCRM系統(tǒng)等成為銀行數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型前重要的“基礎(chǔ)建設(shè)”。
01 銀行傳統(tǒng)營銷模式的弊端
歷經(jīng)十余年的“跑馬圈地”式狂奔后,用戶消費習(xí)慣、決策路徑的變化對銀行產(chǎn)品的線上化、個性化、便捷性都提出了更高的要求,尤其是場景金融、用戶服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重的細分領(lǐng)域更容易觸碰增長極限。
當(dāng)前銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,獲客、轉(zhuǎn)化、留客各環(huán)節(jié)割裂式服務(wù)使客戶體驗不佳。
獲客上,銷售線索分散,各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)孤島明顯,無法有效追蹤;轉(zhuǎn)化時,缺少用戶畫像和標(biāo)簽整合;留存上,未形成客戶全流程閉環(huán)管理,追蹤反哺不到位。
02 銀行SCRM系統(tǒng)帶來的變化
1)銀行私域池建設(shè)
銀行通過基于企業(yè)微信的SCRM,為線下柜臺、網(wǎng)銀客戶端、客戶代表等配置渠道活碼,將所有客戶引流至企業(yè)微信,打造高價值的銀行理財私域池,也是利用社群實現(xiàn)客戶沉淀及精準(zhǔn)營銷的典范。
2)基于畫像的精細化營銷
銀行業(yè)機構(gòu)通過對客戶年齡、性別、地域、職業(yè)、理財記錄、理財偏好等信息進行用戶畫像,將用戶分層,并針對不同層級的客戶進行定制化及流程化營銷,分享高價值的內(nèi)容與營銷素材,提高客戶粘度與轉(zhuǎn)化率。
03 微豐客戶體驗營銷云
沃豐科技旗下客戶體驗營銷云微豐,提供基于企業(yè)微信的全流程私域流量解決方案,整合營銷獲客、IP搭建、社群運營、客戶管理、轉(zhuǎn)化分析、智能服務(wù)等能力,幫助企業(yè)客戶持續(xù)增長。覆蓋拓客引流、客戶/線索管理、聊天合規(guī)監(jiān)管、社群營銷推廣、智能客戶服務(wù)等場景,幫助企業(yè)打造專屬客戶運營管理平臺,賦能企業(yè)多元化營銷、智能化服務(wù),提升品牌專業(yè)度和影響力。
沃豐科技通過積極探索與實踐,助力伊利集團、阿拉丁、遞四方、燦谷金融等眾多企業(yè),實現(xiàn)串聯(lián)各渠道流量、客戶沉淀、數(shù)據(jù)匯總等目標(biāo),賦能門店營銷與管理,極大提升了企業(yè)運營的效率和水平。
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