企業(yè)為什么要選擇工單系統(tǒng) ?
文章摘要:很多公司的職工在工作上遇到業(yè)務(wù)問題時,直接把問題拋在公司群里,再相關(guān)同事來解決。但工作群內(nèi)各部門成員散亂、消息眾多,問題很容易被忽視,沒有規(guī)范的流程、內(nèi)部協(xié)作凌亂、導(dǎo)致問題拖延處理,嚴(yán)重影響客戶體驗。工單系統(tǒng),讓老板、員工再也不用為上述問題而頭疼。
很多公司的職工在工作上遇到業(yè)務(wù)問題時,直接把問題拋在公司群里,再相關(guān)同事來解決。但工作群內(nèi)各部門成員散亂、消息眾多,問題很容易被忽視,沒有規(guī)范的流程、內(nèi)部協(xié)作凌亂、導(dǎo)致問題拖延處理,嚴(yán)重影響客戶體驗。工單系統(tǒng),讓老板、員工再也不用為上述問題而頭疼。
工單系統(tǒng),不僅能為企業(yè)提供客戶服務(wù)支持,優(yōu)化資源配置,助力提質(zhì)增效;還能方便企業(yè)完善內(nèi)部工作流程管理,建立一套高效、體系化的管理方式,提高服務(wù)效率和客戶滿意度。
面對內(nèi)部協(xié)作的疑難雜癥,工單系統(tǒng)都有哪些出其不意的妙招?
企業(yè)有多條業(yè)務(wù)線,不同業(yè)務(wù)線的服務(wù)范圍不一致,跨部門協(xié)作的工單派送會不會導(dǎo)致流程更加混亂?
工單系統(tǒng),企業(yè)可按照實際業(yè)務(wù)預(yù)先搭建好工單流程、設(shè)置渠道來源、自定義導(dǎo)航菜單。員工創(chuàng)建工單后,系統(tǒng)將自動按照預(yù)先設(shè)置的流程將工單分配給特定的部門或員工,輕松搞定服務(wù)的業(yè)務(wù)流程。
工單時間長短不一,各部門協(xié)作情況各異,客服應(yīng)該優(yōu)先處理哪個工單呢?
工單系統(tǒng),按照問題的緊急程度分級,協(xié)助客服判斷處理工單的優(yōu)先級,提升效率。
客戶要處理的工單太多,忘記處理怎么辦?
工單系統(tǒng),對工單的每一次流轉(zhuǎn)、受理人和關(guān)注人都會收到通知,提醒及時跟進。
為什么選擇工單系統(tǒng)?
優(yōu)化資源配置,提高工作效率
工單系統(tǒng),主要為“業(yè)務(wù)-客戶服務(wù)”、“客戶服務(wù)-技術(shù)研發(fā)”之間的溝通工具,可以用來記錄并跟進客戶的問題,把大量重復(fù)化的工作交給工單管理系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)信息的交互、存儲、統(tǒng)計及可視化分析,釋放冗余人力,實現(xiàn)自動流轉(zhuǎn),從而提高整個部門的工作效率,降低服務(wù)成本。
無論是來自哪個渠道的任務(wù)、需要哪個部門協(xié)作,客戶服務(wù)人員都能用一張工單進行任務(wù)的創(chuàng)建,工單系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)預(yù)先搭建好的工單流程、渠道來源、導(dǎo)航菜單、緊急狀態(tài)等,自動將工單分配給特定的部門或員工,輕松搞定服務(wù)的業(yè)務(wù)流程。
利用工單管理系統(tǒng)來進行信息傳遞,支持文字、圖片多種格式,能夠保證傳遞的多樣性、及時性、完整性,幫助服務(wù)人員準(zhǔn)確獲取相關(guān)訊息,提高處理效率。
監(jiān)控流程進度,及時跟進問題
工單系統(tǒng)監(jiān)控并完整記錄工單從創(chuàng)建到完結(jié)的整個過程,并根據(jù)工單狀態(tài)進行歸類,包括工單提醒、工單處理、工單完結(jié)、工單取消、工單重派、工單審核等,系統(tǒng)會實時提醒對應(yīng)客服人員和工單受理人,保障每一份工單都能有人處理,處理完善。管理人員還可隨時隨地在電腦或手機調(diào)取某個工單查看其處理進度。
除此之外,工單系統(tǒng)結(jié)單后還會自動生成完整報表,系統(tǒng)詳細記錄工單處理過程的所有信息,包括接單時間、完工時間、服務(wù)人員、完工狀態(tài)等,部門負責(zé)人可以完整分析工單處理情況,便于員工績效考核。
創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高管理效率
通過分析工單系統(tǒng)所沉淀的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,還能打磨出一套貼合企業(yè)業(yè)務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營的管理方式。
在工作層面,可以創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將工單服務(wù)規(guī)范設(shè)計到系統(tǒng)中,讓系統(tǒng)約束員工的操作行為,按照既定規(guī)則來處理工作任務(wù),可以避免人為疏忽或懈怠,改善管理品質(zhì)。
在經(jīng)驗層面,所有過往工單數(shù)據(jù)存儲于系統(tǒng)中,積累到一定量時,能夠歸類整理出客戶常見問題及對應(yīng)的解決方案,既可以作為服務(wù)人員的技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),又能幫助企業(yè)更快速地服務(wù)客戶,提升客戶的滿意度。
企業(yè)的工作流程優(yōu)化,其實是對業(yè)務(wù)流的優(yōu)化,本質(zhì)上是對資源配置的優(yōu)化,這就包含了工作流程要素、企業(yè)資源、人力、組織、審批授權(quán)等。工單系統(tǒng)就是幫助企業(yè)資源的再優(yōu)化配置,以達成企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)性、高效率、高質(zhì)量運行的目標(biāo)。
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