為什么金融行業(yè)比以往要更加重視客戶體驗
文章摘要:金融業(yè)的聲譽從來沒有像近幾年這么差過。據(jù)金融監(jiān)管部門透露,去年客戶對金融企業(yè)的投訴相比前年翻了一番,超過50萬。盡管如此,很多機構(gòu)仍然在努力作出回應(yīng)。更糟糕的是,研究發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)英國公眾不會...
金融業(yè)的聲譽從來沒有像近幾年這么差過。據(jù)金融監(jiān)管部門透露,去年客戶對金融企業(yè)的投訴相比前年翻了一番,超過50萬。盡管如此,很多機構(gòu)仍然在努力作出回應(yīng)。
更糟糕的是,研究發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)英國公眾不會投訴他們的金融機構(gòu),相反,他們會默默地把目光移向其競爭對手的金融客服系統(tǒng),讓其困惑不已從而主動向公眾發(fā)問,以求做的更好。
很多客戶體驗方面的專業(yè)人士都知道,這其實是一個非常容易解決的問題。要想知道你的客戶怎么了就得靠詢問。當(dāng)然,一些前瞻性品牌已經(jīng)認(rèn)識到有必要改進(jìn)他們的客戶參與度——實際上,使用我們的Rant&Rave平臺的客戶已經(jīng)獲益超過1.2億英鎊。
1. 邀請客戶在任何時候都可以分享他們的反饋意見
不是所有的Moments of Truth(關(guān)鍵時刻理論)都可以被預(yù)測,所以將積極的反饋請求與“監(jiān)聽”相結(jié)合,使客戶能夠迅速且容易地隨時分享觀點。
如今,許多金融機構(gòu)在招聘人才時都注重簡歷上有無客戶體驗四個字,但董事會層面的人卻很少有這方面的經(jīng)歷。要想真正把客戶體驗當(dāng)做業(yè)務(wù)的核心,首先確保你有金融客戶服務(wù)方面的高級專家,以便更好地學(xué)習(xí),自上而下領(lǐng)導(dǎo)你的企業(yè)。
2. 使用反饋技術(shù),查看投資回報率
正如公共關(guān)系和市場營銷一樣,金融部門在客戶體驗上的投資回報率可能很難顯示出來。但是有了技術(shù),你就會看到客戶滿意度是否日益增加、逐月增加甚至逐年增加。而且你不僅可以看到改變后的效果,還可以對日后的調(diào)整做出安排。
3. 讓客戶占據(jù)主動權(quán)
銀行曾經(jīng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)客戶換配偶的幾率是他們換銀行的十倍!但9月份出臺的新規(guī)定迫使銀行確保活期儲蓄賬戶轉(zhuǎn)換時間不超過7天,并且已經(jīng)開始生效。所以現(xiàn)在客戶擁有主動權(quán),他們無需擔(dān)心投訴之后會不會帶來不好的影響。
4. 實時參與
以客戶喜歡的方式跟他們溝通——不管是通過手機、短信、寫信還是郵件。并且談話要公開透明。英國廣播公司的羅伯特?皮斯頓(Robert Peston)近寫了一篇文章贊揚短期貸款公司的透明度辦公,并與零售銀行相比,暗示零售銀行的溝通不足。如果你的客戶接近透支額度,請告訴他們!讓他們知道你關(guān)心他們的收支平衡狀況,以免他們陷入債務(wù)危機。如果他們相信你是真的關(guān)心他們的利益,那么你就贏得他們的信任了。
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