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銀行人工坐席工作效率低?AI智能坐席助手來(lái)助力!

作者:智能科技 722文章閱讀時(shí)間:3分鐘

文章摘要:沃豐科技GaussMind智能坐席助手打破了呼叫中心原有事后處理問(wèn)題的工作模式,監(jiān)管人員可實(shí)時(shí)有效的針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、干預(yù)和處理,有效提升坐席業(yè)務(wù)技能,縮短培訓(xùn)周期,降低人力成本,實(shí)時(shí)輔助坐席,提升服務(wù)效率、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),綜合提升提高客戶滿意度。

沃豐科技

國(guó)內(nèi)銀行普遍擁有龐大的客戶群體、多樣的零售產(chǎn)品、繁多的服務(wù)場(chǎng)景,銀行人工坐席每天需要處理大量的客戶咨詢,且這些工作中很大一部分是重復(fù)性的服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)因?yàn)榻鹑诋a(chǎn)品具有隱私性、定制性等特征,銀行人工坐席的日常工作需要在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的服務(wù)管理機(jī)制下開(kāi)展。

這些背景導(dǎo)致銀行人工坐席服務(wù)的效率不高,但近年來(lái)隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,一些AI產(chǎn)品也在銀行客服中心廣泛應(yīng)用。應(yīng)對(duì)銀行人工坐席服務(wù)效率難提升的痛點(diǎn),智能坐席助手順勢(shì)而生,幫助銀行規(guī)范人工坐席行為,顯著提高坐席工作效率。

01? 銀行傳統(tǒng)人工坐席的存在的問(wèn)題

1)坐席服務(wù)效率提升難

隨著銀行客戶規(guī)模、產(chǎn)品及服務(wù)類型的增加,僅靠客服坐席很難適應(yīng)激增的業(yè)務(wù)增量。且坐席的能力不同,工作效率也不同,難以制定標(biāo)準(zhǔn)的衡量手段,這些都導(dǎo)致人效提升難。

2)服務(wù)質(zhì)量衡量困難

銀行目前坐席服務(wù)質(zhì)量對(duì)外主要依靠客戶評(píng)分,對(duì)內(nèi)則依靠管理主管主觀評(píng)分,缺少客觀、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的衡量機(jī)制。

3)人工坐席持續(xù)培訓(xùn)難度高、成本高

人工坐席流動(dòng)性大,新上崗員工系統(tǒng)化的指導(dǎo)培訓(xùn)執(zhí)行難度大、成本高。另外隨著業(yè)務(wù)復(fù)雜度的提升,即使是老員工也需要經(jīng)常學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),培訓(xùn)成本高效果也難以保證。

智能坐席助手

02? AI智能坐席助手帶來(lái)的變化

AI智能坐席助手依托于自然語(yǔ)言識(shí)別、語(yǔ)義理解、客群畫(huà)像等能力,輔助新手坐席順利完成初期的過(guò)渡,協(xié)助熟練坐席規(guī)范行為,提升效率。

1)知識(shí)推薦,讓新手坐席快速上手

智能坐席助手可以對(duì)通話過(guò)程中的內(nèi)容進(jìn)行判斷,并與知識(shí)庫(kù)中的內(nèi)容進(jìn)行智能算法匹配,同步提示坐席標(biāo)準(zhǔn)答案,不僅是文字,音視頻、word文檔、PPT、PDF等都可以精準(zhǔn)檢索并展示。

2)標(biāo)準(zhǔn)流程和話術(shù)提醒

智能坐席助手不僅能提醒答案,也可以在服務(wù)接待過(guò)程中,規(guī)范坐席的服務(wù)流程,對(duì)坐席的服務(wù)進(jìn)度實(shí)時(shí)判斷,并提醒下一步流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

3)實(shí)時(shí)智能質(zhì)檢

智能坐席助手包含智能質(zhì)檢功能,可以對(duì)坐席的情緒、敏感詞、搶話情況、說(shuō)話語(yǔ)速、長(zhǎng)時(shí)間未響應(yīng)等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,出現(xiàn)異常時(shí)實(shí)時(shí)告警提醒坐席注意。同時(shí)所有數(shù)據(jù)后臺(tái)存儲(chǔ),實(shí)時(shí)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)表,幫助制定坐席管理措施、優(yōu)化坐席服務(wù)質(zhì)量。

03 沃豐科技GaussMind智能坐席助手

沃豐科技GaussMind智能坐席助手打破了呼叫中心原有事后處理問(wèn)題的工作模式,監(jiān)管人員可實(shí)時(shí)有效的針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、干預(yù)和處理,有效提升坐席業(yè)務(wù)技能,縮短培訓(xùn)周期,降低人力成本,實(shí)時(shí)輔助坐席,提升服務(wù)效率、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),綜合提升提高客戶滿意度。

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銀行人工坐席銀行坐席管理銀行外呼坐席

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