家電數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了解決哪些問題呢
文章摘要:家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的存量博弈中,一邊是傳統(tǒng)家電品牌新增長(zhǎng)點(diǎn)遲遲未現(xiàn),價(jià)格戰(zhàn)連年累月,行業(yè)陷入僵局,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠著AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)迅速入局。為了找出對(duì)策,不少傳統(tǒng)家電企業(yè)嘗試采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造,同時(shí)也開始思考:被寄予厚望的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否幫助品牌重新定位,擺脫增長(zhǎng)泥潭。
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家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的存量博弈中,一邊是傳統(tǒng)家電品牌新增長(zhǎng)點(diǎn)遲遲未現(xiàn),價(jià)格戰(zhàn)連年累月,行業(yè)陷入僵局,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠著AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)迅速入局。為了找出對(duì)策,不少傳統(tǒng)家電企業(yè)嘗試采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造,同時(shí)也開始思考:被寄予厚望的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否幫助品牌重新定位,擺脫增長(zhǎng)泥潭。
根據(jù)中消協(xié)公布2021年全國消協(xié)受理投訴情況分析,家電投訴主要就集中在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)兩個(gè)層面。其中,在售后服務(wù)方面,安裝不規(guī)范、亂收費(fèi)、工期拖沓等問題頻發(fā),影響了用戶的購物和使用體驗(yàn),成為家電服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的制約因素。主要分為以下三個(gè)方面:
1、營(yíng)銷場(chǎng)景
銷售線索難以跟進(jìn),銷售線索質(zhì)量良莠不齊;線索打標(biāo)簽復(fù)雜,難以當(dāng)場(chǎng)打標(biāo)簽;無對(duì)話記錄,線索記錄不及時(shí)會(huì)出現(xiàn)記混或遺漏情況,外呼量巨大,人工成本高但效能低。
2、客服場(chǎng)景
售后咨詢渠道多,工作效率低,傳統(tǒng)電話預(yù)約效率低,消費(fèi)者通過電話聯(lián)系售后人員,通過客服預(yù)約維修人員上門,流程繁瑣且低效。產(chǎn)品線眾多,產(chǎn)品更新迭代速度快,客戶咨詢量大,客服回復(fù)壓力大,咨詢質(zhì)量參差不齊。
3、售后服務(wù)場(chǎng)景
產(chǎn)品種類多,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,產(chǎn)品手冊(cè)更新不及時(shí),人工進(jìn)行故障排查慢。售后服務(wù)數(shù)據(jù)人工統(tǒng)計(jì),繁重效率低,易出現(xiàn)記錄不及時(shí)或漏寫。維修工單發(fā)放后,很難讓廠家和消費(fèi)者及時(shí)了解工單的情況,廠家售后服務(wù)監(jiān)管有限。備件管理數(shù)字化程度低,備品備件管理往往以傳統(tǒng)人工操作,流程繁雜,查詢與使用效率低下,且容易出錯(cuò)。企業(yè)缺乏覆蓋服務(wù)全流程的售后管理系統(tǒng),難以匯總和管理全量服務(wù)數(shù)據(jù),也不能針對(duì)配件問題或客戶常見問題進(jìn)行服務(wù)改進(jìn),升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)品。
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