文章摘要：人力共享服務中心的建設在業(yè)務處理標準化、加強總部管理與控制等方面取得了良好成效，沃豐科技為各行業(yè)企業(yè)提供了企業(yè)內(nèi)部共享平臺解決方案，幫助企業(yè)有效實現(xiàn)了各地業(yè)務處理標準統(tǒng)一，利于總部的管理；大大提高了企業(yè)內(nèi)部人員工作效率，促進了業(yè)務處理流程標準化。

一般來說，人力共享服務中心非常適合如銀行等大型集團公司。 其原因在于，大規(guī)模公司的人力資源管理部門較多，呈分散化，如總部與子公司都有管理部門。借助人力共享服務中心，可以集中處理大規(guī)模公司的相關業(yè)務，達到降本增效的作用，也有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

01 什么是人力共享服務中心（HRSSC）？

人力共享服務中心（HRSSC），作為大型企業(yè)集團總部對于企業(yè)垂直下各部門、各大子公司及業(yè)務單元的綜合內(nèi)容中心，對企業(yè)人力資源相關內(nèi)容進行共享，提供服務。

簡單來說，就是統(tǒng)一辦理企業(yè)各職能部門和人力資源的一些基礎性工作。

02 人力共享服務中心能帶來哪些價值？

1）精簡管理結構，提升人效

集團人力資源組織結構分設不一，部門眾多，人力資源相關政策難以得到統(tǒng)一落實，上下級聯(lián)系薄弱，通過建設 HRSSC，精簡部門結構，更好的上行下效，提高效率。

2）激發(fā)組織活力，促進良性發(fā)展

傳統(tǒng)的人力資源部門被視為企業(yè)的職能支撐，通過建設 HRSSC 使人力資源部門更好的參與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，成為創(chuàng)新前進的一部分。

3）標準人力管理流程，提升內(nèi)部協(xié)同效率

建設流程規(guī)范、服務性更強的人力管理機制。HRSSC可以覆蓋企業(yè)人員招聘、培訓、薪資核算和激勵發(fā)放，還有員工的社保繳納、檔案管理、內(nèi)部知識管理等業(yè)務場景。對于員工的投訴和意見處理，咨詢服務等員工關懷方面，也可以通過HRSSC集約化中心統(tǒng)一處理，極大提升企業(yè)內(nèi)部人力管理的效率。

03 沃豐科技HRSSC解決方案

沃豐科技人力共享服務中心的建設在業(yè)務處理標準化、加強總部管理與控制等方面取得了良好成效，沃豐科技為各行業(yè)企業(yè)提供了企業(yè)內(nèi)部共享平臺解決方案，幫助企業(yè)有效實現(xiàn)了各地業(yè)務處理標準統(tǒng)一，利于總部的管理；大大提高了企業(yè)內(nèi)部人員工作效率，促進了業(yè)務處理流程標準化。

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