文章摘要：倉庫工作大體可分為如下幾塊：收、發(fā)、存、盤、異。第一件事，先理順倉庫在公司架構(gòu)中的位置；2、倉庫的定位。3、制定和梳理倉庫流程，明確各相關(guān)部門職責(zé)，避免責(zé)任不清出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。4、細(xì)...

倉庫工作大體可分為如下幾塊：收、發(fā)、存、盤、異。

第一件事，先理順倉庫在公司架構(gòu)中的位置；

2、倉庫的定位。

3、制定和梳理倉庫流程，明確各相關(guān)部門職責(zé)，避免責(zé)任不清出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。

4、細(xì)化上面說的“收、發(fā)、存、盤、異”的工作，如收，如何收？實物的標(biāo)簽、碼放堆疊等的要求？單據(jù)要求？然后單與實物信息核對？是否按規(guī)定數(shù)量、時間等回貨？這些需要細(xì)化，然后交給下屬去執(zhí)行，管理者負(fù)責(zé)監(jiān)控。

5、等工作細(xì)化運轉(zhuǎn)的同時，定立部門的KPI，讓下屬日常工作，由KPI開始分解，要求定時的過程匯報，從而監(jiān)控好倉庫整理等等

這里推薦一下沃豐科技ServiceGo備件倉庫管理系統(tǒng)，擁有報表中心、財務(wù)中心等系統(tǒng)，支持貨物管理、人員管理、訂單管理等功能，適可用于多種成品管理環(huán)節(jié)的貨物管理，輕松幫助企業(yè)倉庫管理人員搞定庫存管理。

沃豐科技ServiceGo的庫存模塊具備以下功能：

自動訂貨

可以幫助企業(yè)將物料庫存控制在合理范圍內(nèi)，有效避免斷貨或者過剩。一經(jīng)配置，會幫你每天盯緊庫存，根據(jù)設(shè)定的安全范圍精準(zhǔn)進(jìn)行采購計劃，降低商品的備貨率，減少庫存。這樣一來，可以有效確保常用物料不斷貨，不影響生產(chǎn)進(jìn)度。

庫位管理

庫位管理可對標(biāo)現(xiàn)實庫存，在線進(jìn)行倉庫位置規(guī)劃，復(fù)現(xiàn)真實庫存，讓企業(yè)以上帝視角進(jìn)行科學(xué)化、條理化、俯視化的倉庫管理。

自動上架

不少企業(yè)在采購入庫時，通常會將堆積如山的產(chǎn)品按品類存放到指定庫位，以保證產(chǎn)品流轉(zhuǎn)暢通，然而這一過程需要耗費大量人力、時間進(jìn)行逐一清查，導(dǎo)致入庫效率大幅降低。
下架策略

下架策略包含“先進(jìn)先出”、“后進(jìn)先出”、“先到先出”，企業(yè)可根據(jù)實際產(chǎn)品屬性靈活選擇下架策略。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品屬性選擇合適的下架策略，備件倉庫管理系統(tǒng)就會自動規(guī)劃產(chǎn)品的出庫順序，確保所有產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)正常出庫，降低損耗，控制成本。

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