文章摘要：備品備件管理助力企業(yè)降本增效，備品備件管理難點：1存放分散、數(shù)據(jù)分散、經(jīng)常性轉(zhuǎn)移、帳面反映滯后2缺乏管理、審核復(fù)雜、資產(chǎn)浪費3盤點工作量極大、信息反映不及時，導(dǎo)致備品備件重復(fù)購置，企業(yè)...

備品備件管理助力企業(yè)降本增效，備品備件管理難點：

1 存放分散、數(shù)據(jù)分散、經(jīng)常性轉(zhuǎn)移、帳面反映滯后

2 缺乏管理、審核復(fù)雜、資產(chǎn)浪費

3 盤點工作量極大、信息反映不及時，導(dǎo)致備品備件重復(fù)購置，企業(yè)成本大幅增加 。

著數(shù)字化轉(zhuǎn)型走向深入，越來越多的企業(yè)開始將主要利潤點從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向售后維修服務(wù)，如服務(wù)備件的銷售、保修期外的收費服務(wù)等，這些服務(wù)項目都可以為企業(yè)創(chuàng)造收入。因此，售后服務(wù)中的備品備件管理問題就顯得非常突出和重要。

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