家裝家居企業(yè)售后服務(wù)痛點(diǎn)解析-ServiceGo售后管理系統(tǒng)
文章摘要:隨著人們生活水平日益提高,對(duì)生活環(huán)境的要求更是有了高標(biāo)準(zhǔn)。家裝家居企業(yè)想要獲得人們的認(rèn)可,在服務(wù)質(zhì)量上更需精益求精。盡管家裝家居行業(yè)有著很好的發(fā)展前景,但不了否認(rèn)的是家裝家居行業(yè)與其他行業(yè)一樣...
隨著人們生活水平日益提高,對(duì)生活環(huán)境的要求更是有了高標(biāo)準(zhǔn)。家裝家居企業(yè)想要獲得人們的認(rèn)可,在服務(wù)質(zhì)量上更需精益求精。
盡管家裝家居行業(yè)有著很好的發(fā)展前景,但不了否認(rèn)的是家裝家居行業(yè)與其他行業(yè)一樣存在著眾多售后服務(wù)痛點(diǎn)。
家裝家居企業(yè)售后服務(wù)痛點(diǎn)介紹:
報(bào)修渠道單一:很多家裝家居企業(yè)的報(bào)修渠道只能通過400電話,可單一的400電話報(bào)修渠道早已不能滿足客戶的需求。
報(bào)修流程不透明:客戶申請(qǐng)報(bào)修之后,得不到快速回應(yīng)的情況時(shí)常發(fā)生,不知何時(shí)師傅能夠上門,一遍一遍的打電話進(jìn)行催促,得答案是已經(jīng)安排了,卻不知道具體的派工時(shí)間。
售后服務(wù)二次營(yíng)銷難:沒有通過售后管理系統(tǒng)進(jìn)行售后管理的意識(shí),導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)無法第一時(shí)間連接到客戶,想要開展增值服務(wù)和交叉營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)收更是無從下手。
服務(wù)質(zhì)量難保障:針對(duì)某些產(chǎn)品的售后外包,工單用時(shí)和服務(wù)質(zhì)量沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不知如何對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
維修備件管理難:沒有一個(gè)好的系統(tǒng)進(jìn)行備件管理,人工盤點(diǎn)容易出現(xiàn)差錯(cuò)。如何有效降低配件的成本?如果對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效的管理?如何提高申領(lǐng)效率?
缺乏團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn):售后服務(wù)人員服務(wù)地理位置難以跟蹤,服務(wù)效果無法驗(yàn)證,服務(wù)客戶滿意度無從得知,績(jī)效考核缺乏客觀公正的數(shù)據(jù)支持。
ServiceGo售后服務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn):
功能/模塊自定義 自定義字段、對(duì)象、應(yīng)用及應(yīng)用關(guān)系,創(chuàng)建你自己的業(yè)務(wù)平臺(tái)
業(yè)務(wù)流程自定義 自定阿義業(yè)務(wù)工作流,根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景的變更,靈活配置
權(quán)限體系自定義 自定義權(quán)限組合,可設(shè)置應(yīng)用權(quán)限、選項(xiàng)卡權(quán)限、對(duì)象權(quán)限、記錄權(quán)限、字段權(quán)限、角色權(quán)限、崗位權(quán)限
界面自定義 自定義界面UI,不同角色、不同業(yè)務(wù)狀態(tài)可看到個(gè)性化頁(yè)面
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