文章摘要：打通各部門消除信息孤島是建設卓越企業(yè)組織和實現(xiàn)系統(tǒng)化管理的重要任務。為實現(xiàn)這一目標，央國企可以采取以下手段：建立跨部門溝通機制：企業(yè)可以設立跨部門溝通會議、聯(lián)絡小組等機制，促進各部門之間的...

打通各部門消除信息孤島是建設卓越企業(yè)組織和實現(xiàn)系統(tǒng)化管理的重要任務。為實現(xiàn)這一目標，央國企可以采取以下手段：

1. 建立跨部門溝通機制：企業(yè)可以設立跨部門溝通會議、聯(lián)絡小組等機制，促進各部門之間的信息共享和交流。在這些機制下，各部門可以及時了解其他部門的工作進展和需求，有針對性地進行溝通和協(xié)商，以消除信息孤島，促進各部門協(xié)同合作。
2. 建設整合平臺和共享平臺：企業(yè)可以引入智能化的IT系統(tǒng)和平臺，實現(xiàn)不同部門數(shù)據(jù)的整合和共享。通過建設一體化的信息管理系統(tǒng)、知識庫平臺等工具，實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)共享和協(xié)同辦公，消除信息孤島，提高信息傳遞效率和工作效率。
3. 推行跨部門項目協(xié)作：企業(yè)可以組建跨部門項目組或團隊，將來自不同部門的員工組織在一起共同參與項目，促進跨部門協(xié)作與合作。通過項目協(xié)作，可以促進各部門之間的信息交流和互動，增進彼此的了解和信任，打破信息壁壘，促進信息共享。
4. 加強培訓和學習機制：企業(yè)可以建立跨部門員工培訓機制，開展跨部門合作技能培訓和知識共享培訓。通過提升員工的跨部門合作意識和能力，促進各部門之間的協(xié)同工作，消除信息孤島，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同創(chuàng)新。
5. 倡導跨部門合作文化：企業(yè)可以通過推行跨部門合作文化，強調(diào)跨部門合作的重要性和價值。通過領導示范和員工激勵，樹立“團隊合作、信息共享”的企業(yè)文化，打破部門壁壘，促進跨部門協(xié)同工作的開展。

以上是消除信息孤島、打通各部門的建議，央國企可以根據(jù)自身情況和需求，有針對性地采取措施和方法，促進各部門之間的合作與溝通，實現(xiàn)信息共享與協(xié)同創(chuàng)新。

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