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央國(guó)企數(shù)字化怎么做?找到痛點(diǎn)是關(guān)鍵

作者:微豐全渠道營(yíng)銷 875文章閱讀時(shí)間:4分鐘

文章摘要:隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“選擇題”變成了“必答題”。

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隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“選擇題”變成了“必答題”。

《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》提出,要推動(dòng)“五位一體”的數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì),政治,文化,社會(huì),生態(tài)文明的深度融合,加強(qiáng)“兩大能力”建設(shè),建設(shè)數(shù)字技術(shù)的自主創(chuàng)新系統(tǒng),建設(shè)數(shù)字安全壁壘。因此,能否遵從國(guó)家對(duì)數(shù)字化的呼吁,開啟一條轉(zhuǎn)型之路,將成為關(guān)系到公司發(fā)展的重要議題。

央國(guó)企數(shù)字化怎么做?找到痛點(diǎn)是關(guān)鍵

但問題是,想要做到這一點(diǎn),談何容易,特別是對(duì)央國(guó)資而言,一方面要尋找與自己業(yè)務(wù)數(shù)字化和智能化相匹配的技術(shù),另一方面要回應(yīng)國(guó)家對(duì)本土化的需求,同時(shí)要處理大量的問題,所以想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),是非常困難的。

那么,如何實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?從哪里開始呢?

政府國(guó)有企業(yè)改革困難重重

而這一次的數(shù)字變革,對(duì)于未來的央國(guó)資企業(yè)來說,將會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用。在《2022愛分析·央國(guó)企數(shù)字化廠商全景報(bào)告》中,分析公司指出,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府需要找到新的商業(yè)模式,或者進(jìn)一步鞏固自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的不足。

然而,央國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題是,大部分央國(guó)有企業(yè)側(cè)重于通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值目標(biāo)定位與其所肩負(fù)的重要任務(wù)之間還有很大的距離。

NO.1

首先,我國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基不牢固。與數(shù)字化基因濃郁的互聯(lián)網(wǎng)公司相比,央國(guó)有公司發(fā)展得比較早,他們大多以制造、交通、能源等傳統(tǒng)行業(yè)為主體,盡管他們有很強(qiáng)的轉(zhuǎn)型愿望,但是受限于數(shù)字化的基礎(chǔ)比較薄弱,機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多,且每個(gè)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求有很大的差異,因此出現(xiàn)了“尾大不掉”的現(xiàn)象。

NO.2

其次,已有的數(shù)字模型很難滿足不斷增加的新要求。目前,大部分央國(guó)企的數(shù)字化推進(jìn)工作都是以已有業(yè)務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ),將原有的業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)流程集中在原有的業(yè)務(wù)上,并沒有形成以數(shù)字能力沉淀和按需呼叫賦能業(yè)務(wù)輕量化、協(xié)同化的發(fā)展模式,因此不能為企業(yè)提供充分的支持,讓它們能夠把握好市場(chǎng)新機(jī)遇。

NO.3

第三,難以挖掘出這些信息的價(jià)值。數(shù)據(jù)是水,是電,是財(cái)富,但是它必須被發(fā)掘轉(zhuǎn)化,被流轉(zhuǎn),才能發(fā)揮出更大的價(jià)值。從當(dāng)前的情況來看,各部門之間還存在著數(shù)據(jù)的障礙,明顯地表現(xiàn)出了對(duì)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用的程度和能力。例如,收集的信息不夠完整,不能很好地支持政策制定,難以實(shí)現(xiàn)信息的共享等。又例如,對(duì)數(shù)據(jù)的開發(fā)和使用還不夠,許多中資公司只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的報(bào)表應(yīng)用,而沒有對(duì)數(shù)據(jù)可視化進(jìn)行深入的應(yīng)用。

而除此之外,中央企業(yè)對(duì)于安全的特殊需求,也讓他們不得不在數(shù)據(jù)安全、平臺(tái)安全等方面,挑選可靠的本土軟件。就拿微軟、Oracle、SAP等幾家外資公司來說,他們?cè)趪?guó)內(nèi)的應(yīng)用已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位,但是他們的應(yīng)用卻并不能滿足中央國(guó)有公司的本土化需求。

所以,對(duì)于央國(guó)有企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度還是很大的,必須要有一個(gè)全面的規(guī)劃,既要保證目前的商業(yè)需求,又要盡可能地適應(yīng)未來的發(fā)展。

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