央國企招采平臺建設(shè):中國鐵建招標采購工作智能化客戶服務(wù)提升實例
文章摘要:伴隨著國有企業(yè)采購平臺節(jié)資提效的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來,采購主體將不斷擴展,國家采購平臺正在朝著平臺化、移動化和智能化方向發(fā)展,并將其向外擴展,以充實采購供應(yīng)鏈。包括沃豐科技在內(nèi)的一批大型國有集團數(shù)字化服務(wù)提供商,正在加快推進和大型集團的聯(lián)合建設(shè),幫助它們構(gòu)建一個全新的智能化供應(yīng)鏈服務(wù)體系。
伴隨著國有企業(yè)采購平臺節(jié)資提效的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來,采購主體將不斷擴展,國家采購平臺正在朝著平臺化、移動化和智能化方向發(fā)展,并將其向外擴展,以充實采購供應(yīng)鏈。包括沃豐科技在內(nèi)的一批大型國有集團數(shù)字化服務(wù)提供商,正在加快推進和大型集團的聯(lián)合建設(shè),幫助它們構(gòu)建一個全新的智能化供應(yīng)鏈服務(wù)體系。
中國鐵建招標采購工作智能化客戶服務(wù)提升實例
中國鐵建是國有資產(chǎn)經(jīng)營單位,隸屬于國有資產(chǎn)管理集團的央企,在2020年末,以“鐵建云采”這一全新的采購平臺為中國鐵建集團向數(shù)字化方向邁進了一大步。隨著平臺的廣泛應(yīng)用和企業(yè)的持續(xù)增長,其用戶數(shù)量和用戶服務(wù)的要求也在急劇增長,而目前的平臺體系和服務(wù)功能已經(jīng)難以適應(yīng)這種要求。
中國鐵建集團旗下的“鐵建云采”公司,決定與沃豐科技進行戰(zhàn)略合作,通過沃豐科技的AI技術(shù),為廣大用戶提供智慧化的客戶體驗和體驗。
·全渠道客服系統(tǒng)Udesk:對中鐵建招標采購管理平臺賦能,提升了坐席人員的工作效率,增強了平臺運營者和平臺使用者的互動。
·洞察數(shù)據(jù)分析:擁有自助可視化分析的能力,沉淀大量的顧客資料,并產(chǎn)生互動的資料分析報告,以此為經(jīng)營管理工作的決策基礎(chǔ)。
最后,通過沃豐科技的AI智能客戶服務(wù)平臺,鐵建集團的云采體系和服務(wù)從三個層次進行了全面的提升:
1、建立信息化系統(tǒng)
從以前的零散服務(wù)風(fēng)格,到現(xiàn)在的中臺客服,再到后臺客服,再經(jīng)過工作訂單,監(jiān)督,質(zhì)量檢驗等二線工作,協(xié)同及對整個客服進行全面的管理。
2、智能化建設(shè)
人工智能的客戶服務(wù)機器人,在沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)的前提下,解決客戶問題的成功率已經(jīng)超過了60%。中國鐵建集團旗下的“鐵建云采”還將智能化技術(shù)運用到客戶服務(wù)與人-機協(xié)同、智能IVR提醒等領(lǐng)域,極大地提高了企業(yè)的總體智能化水平。
3、提高運營效率
AI智能化一體化的服務(wù)過程,大大減少了人工客服的服務(wù)數(shù)量,確??头到y(tǒng)能夠7*24小時不間斷為顧客服務(wù),對系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)進行實時同步,并對數(shù)據(jù)進行精確的統(tǒng)計分析和監(jiān)控。
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