SaaS國產替代,打鐵還需自身硬
文章摘要:近日,管理層就加強基礎研究進行第三次集體學習,提出要打好科技儀器設備、操作系統和基礎軟件國產化攻堅戰(zhàn),鼓勵科研機構、高校同企業(yè)開展聯合攻關,提升國產化替代水平和應用規(guī)模。所謂國產替代,主要是通過自主可控,實現軟硬件設備的國產化,擺脫我們對國外技術的過度依賴,以免出現類似美國“棱鏡”事件,甚至在特殊時期遭遇對方“卡脖子”,讓整個國家安全和公民隱私暴露于對手面前。
近日,管理層就加強基礎研究進行第三次集體學習,提出要打好科技儀器設備、操作系統和基礎軟件國產化攻堅戰(zhàn),鼓勵科研機構、高校同企業(yè)開展聯合攻關,提升國產化替代水平和應用規(guī)模。所謂國產替代,主要是通過自主可控,實現軟硬件設備的國產化,擺脫我們對國外技術的過度依賴,以免出現類似美國“棱鏡”事件,甚至在特殊時期遭遇對方“卡脖子”,讓整個國家安全和公民隱私暴露于對手面前。
打鐵還需自身硬
在國家層面的倡導和引領下,國產軟件迅速崛起,除了企業(yè)微信、釘釘、華為云、金蝶等重要的SaaS廠商,還有一些同樣目光放眼全球的SaaS企業(yè),沃豐科技ServiceGo就是其中的廠商之一。
在與國外廠商激烈的廝殺中,不少企業(yè)取得豐厚的戰(zhàn)果,逼得某些國際廠商節(jié)節(jié)敗退,早前全球最大的SaaS巨頭Salesforce宣布“解散”中國區(qū)直銷部門,給市場留下來巨大的市場空白,就是佐證。
不過,在ServiceGo看來,國產替代并非新聞中宣傳的那么美好與簡單。企業(yè)系統要實現國產替代,要重構要遷移,的確出現了新的市場機會,但機會只留給有準備的企業(yè)。用慣了國際廠商的甲方客戶,除了要求快速完成替代,還要匹配度更高的功能,更高的對接效率,更低的成本。
打鐵還需自身硬,SaaS產品使用效果是企業(yè)是否采購的第一考量因素。沃豐科技ServiceGo作為打磨了多年的一體化智能售后服務平臺,在產品、價格、技術都有相應的準備和積淀。
產品架構對標國際
ServiceGo的產品設計對標國際一線廠商,從產品架構、產品功能、用戶體驗均很出色,特別是原生功能、用戶體驗方面比國際廠商做的更好。
成本可控交付能力強
ServiceGo的技術、人才、運營均在本土完成,較高的交付效率帶來綜合成本下降,對比國際廠商優(yōu)勢明顯。
低代碼PaaS
ServiceGo產品架構基于新一代的低代碼PaaS平臺,并引入AI、BI等新技術,融合貫通,產品功能兼顧眾家之長。
新技術快速應用
傳統的國外廠商在產品探索方面走過一些彎路,多少都有一些技術負債,新技術應用緩慢,ServiceGo則是輕裝上陣,引入很多新技術。
特色功能開箱即用
國內企業(yè)長期呼喚的一些特色功能,沃豐科技ServiceGo都有集成和響應,比如企業(yè)喜聞樂見的銀聯二維碼收款、北斗導航系統整合、人臉識別等,這些多數國際廠商不支持,或者需要額外付費開發(fā),ServiceGo都具備。
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