燃氣公司如何通過內(nèi)部服務共享實現(xiàn)數(shù)智化?
文章摘要:與各部門相對獨立運營的傳統(tǒng)模式不同,內(nèi)部服務共享將會把各部門標準化程度高、規(guī)則相對固定、操作簡單的活動集中共享,將財務、人力資源、IT等活動納入共享,同時使用創(chuàng)新科技,打通部門壁壘,發(fā)動板塊聯(lián)動作用,提升運營效率。服務共享的運營模式會讓公司分工更專業(yè),有助于改善服務質(zhì)量,強化核心業(yè)務,增強企業(yè)的創(chuàng)新能力,并減少企業(yè)風險,最終促進精益運營。
與各部門相對獨立運營的傳統(tǒng)模式不同,內(nèi)部服務共享將會把各部門標準化程度高、規(guī)則相對固定、操作簡單的活動集中共享,將財務、人力資源、IT等活動納入共享,同時使用創(chuàng)新科技,打通部門壁壘,發(fā)動板塊聯(lián)動作用,提升運營效率。服務共享的運營模式會讓公司分工更專業(yè),有助于改善服務質(zhì)量,強化核心業(yè)務,增強企業(yè)的創(chuàng)新能力,并減少企業(yè)風險,最終促進精益運營。
什么是內(nèi)部共享服務中心
內(nèi)部共享服務中心是企業(yè)內(nèi)部對齊公共流程標準化和精簡化的一個全新手段,實現(xiàn)了對工作人員、企業(yè)技術(shù)和業(yè)務流程的高效整合,常見的模塊為 HR 模塊、IT 模塊、財務模塊。傳統(tǒng)的方式存在重復性、企業(yè)文檔繁多、無統(tǒng)一入口、內(nèi)部系統(tǒng)多、需反復切換、事務來源不統(tǒng)一、傳統(tǒng)模式事務處理效率低等問題。
沃豐共享服務解決方案,助力燃氣公司實現(xiàn)數(shù)智化
1.智能機器人自助問答
對于員工常見問題,如員工入職指引、社保公積金、軟件如何安裝等統(tǒng)一由智能機器人解決,將工作人員從重復性事務中解放出來。
2.多業(yè)務系統(tǒng)整合對接
將機器人和內(nèi)部各業(yè)務系統(tǒng)對接,員工可在咨詢頁面一站式提交流程、預訂會議、考勤處理等需求,無需切換不同系統(tǒng)登錄。
3.統(tǒng)一的企業(yè)搜索入口
企業(yè)內(nèi)部知識分散查詢不便,通過統(tǒng)一企業(yè)搜索實現(xiàn)知識源頭對接,支持內(nèi)嵌企微、釘釘常見辦公應用,方便查詢。
4.千人千面員工關(guān)懷
通過數(shù)據(jù)標簽,構(gòu)建員工畫像,洞察工作細節(jié),為員工提供千人千面?zhèn)€性化服務,同時為各部門提供異常行為預警。
沃豐科技GaussMind智能語音機器人基于自然語言處理(NLP)、語音識別(ASR)和語音合成(TTS)技術(shù),實現(xiàn)自動電話外呼和應答,用自然逼真的對話與客戶溝通,幫助企業(yè)提高外呼效率和標準化外呼流程,實現(xiàn)外呼數(shù)據(jù)智能化管理。
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