SSC內部服務共享提升電力行業(yè)效率
文章摘要:近期的調查報告顯示,中國企業(yè)在認知和人工智能研究和開發(fā)方面都處于領先地位。中國公司的投資重點放在了人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等基于互聯(lián)網(wǎng)的方案上, 近半數(shù)的受訪企業(yè)認可智能自動化技術提升企業(yè)效率,這些智能化方案都將很好滿足共享模式不斷增長的需求。
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中國共享服務組織利用創(chuàng)新技術不斷滿足共享服務規(guī)模增長需求,但缺乏明確的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略或數(shù)字化商業(yè)模式”
近期的調查報告顯示,中國企業(yè)在認知和人工智能研究和開發(fā)方面都處于領先地位。中國公司的投資重點放在了人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等基于互聯(lián)網(wǎng)的方案上, 近半數(shù)的受訪企業(yè)認可智能自動化技術提升企業(yè)效率,這些智能化方案都將很好滿足共享模式不斷增長的需求。
雖然中國企業(yè)理解將前沿科技融入更廣泛的共享服務模式,也理解將本地運營與全球戰(zhàn)略聯(lián)系起來的重要性,但目前為止,這些前沿科技僅用于部分業(yè)務的提升,缺乏明確的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略或數(shù)字化商業(yè)模式。
電力行業(yè)建設內部共享服務中心的必要性
通過建設統(tǒng)一共享服務中心,將內部多個板塊多個HR服務進行服務智能化,打造統(tǒng)一的內部員工HR服務平臺,為內部員工提供統(tǒng)一的服務入口,提供工資、績效、報銷、公司人力政策、國家法規(guī)等咨詢服務,提高內部客戶的服務滿意度
1.將AI賦能企業(yè)服務,成為企業(yè)內部員工服務重要的一環(huán),與整體HR服務數(shù)字化和智能化服務轉型配套
2.根據(jù)客戶員工號、板塊歸屬等預判客戶意圖實現(xiàn)個性化服務,快速高效的解決客戶問題,達到千人千面的服務策略
3.DHR系統(tǒng)等相關的系統(tǒng)與內部HR共享服務中心系統(tǒng)打通,實現(xiàn)員工身份識別、HR數(shù)據(jù)關聯(lián)查看
4.HR 服務管理平臺,實現(xiàn)內部HR服務管理的SLA。包含問題處理的回訪、滿意度調查,工單錄入與跟蹤
5.低學習成本、低配置成本、低運營成本,快速上手、可自主配置維護,自操作度高,以最低人工成本實現(xiàn)最好的機器人攔截效果和服務體驗
6.精準的答案匹配回復,再到貼心的擬人化服務,情緒識別,及時安撫,實現(xiàn)對內部員工全方位服務的閉環(huán),全面提升客戶滿意
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