央企電商如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中拔得頭籌?
文章摘要:近年來,在政府、市場和社會的共同努力下,國企電商發(fā)展迅速,特別是中央企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢、聚焦主責(zé)主業(yè),堅持走差異化發(fā)展道路,規(guī)模效應(yīng)、商業(yè)模式和品牌形象等方面實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,已成為我國電子商務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)力量。
近年來,在政府、市場和社會的共同努力下,國企電商發(fā)展迅速,特別是中央企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢、聚焦主責(zé)主業(yè),堅持走差異化發(fā)展道路,規(guī)模效應(yīng)、商業(yè)模式和品牌形象等方面實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先,已成為我國電子商務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)力量。
知曉問題,才能解決問題
作為中國中鐵指定招標(biāo)網(wǎng)站,中鐵魯班業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,客戶數(shù)量飛速增長。其業(yè)務(wù)涵蓋中國中鐵的物資、機(jī)械設(shè)備、分包勞務(wù)、辦公用品和商旅等集中采購,以及公司及旗下企業(yè)集團(tuán)公司的物資、機(jī)械等采購交易。其主要采購渠道涉及移動網(wǎng)站、微信、APP 等,而渠道不統(tǒng)一導(dǎo)致客服回復(fù)速度較慢,也給客戶訪問體驗帶來了一定影響。此外,各部門之間存在工作配合,而缺乏流程把控的輔助系統(tǒng),給后續(xù)的問題跟進(jìn)也帶來了不小的難題。除系統(tǒng)外,客服效率和人力成本把控也是中鐵魯班面臨的問題。
三大解決方案逐一擊破
1) 將原有的移動網(wǎng)站、微博、微信,App 等全渠道接入客服統(tǒng)一進(jìn)行響應(yīng)和管理。
2) 智能客服系統(tǒng)融合了呼叫中心、在線聊天、工單系統(tǒng)、智能文本機(jī)器人、智能語音機(jī)器人(呼入、呼出)、智能客服助手、智能質(zhì)檢七大產(chǎn)品模塊
3) 智能客服系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,快速、高效解決客服問題,客戶服務(wù)流程實現(xiàn)全線上可追溯且閉環(huán)。實現(xiàn)客服系統(tǒng)使用和管理提升的雙重效果。
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