家電數(shù)字化進程中服務(wù)與內(nèi)部管理怎么做
文章摘要:從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的“微笑曲線”來看,服務(wù)處于價值的高端,而生產(chǎn)加工卻處于低端,生產(chǎn)所創(chuàng)造的價值約占整體價值的三分之一,而服務(wù)所創(chuàng)造的價值約占三分之二。在中國,越來越多的制造企業(yè)已經(jīng)意識到,要從原來單純的制造端向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸、向產(chǎn)業(yè)鏈后端拓展,推動生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,這不僅是企業(yè)拓寬盈利空間、重塑競爭優(yōu)勢的內(nèi)在要求,更將是推進工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動制造業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的“微笑曲線”來看,服務(wù)處于價值的高端,而生產(chǎn)加工卻處于低端,生產(chǎn)所創(chuàng)造的價值約占整體價值的三分之一,而服務(wù)所創(chuàng)造的價值約占三分之二。在中國,越來越多的制造企業(yè)已經(jīng)意識到,要從原來單純的制造端向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸、向產(chǎn)業(yè)鏈后端拓展,推動生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,這不僅是企業(yè)拓寬盈利空間、重塑競爭優(yōu)勢的內(nèi)在要求,更將是推進工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動制造業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
1、渠道整合:多種渠道連接客戶,統(tǒng)一服務(wù),智能路由分配客服,通過語音、文本、圖片等多媒體交互,提高客戶溝通體驗。
2、多媒體服務(wù)形式:一個系統(tǒng)集成電話、在線對話、視頻通話等多種服務(wù)形式,并可通過短信、AI外呼等方式觸達客戶,完成服務(wù)閉環(huán)。
3、RPA機器人:通過RPA機器人托管授權(quán),實現(xiàn)自動回復(fù)客戶、客戶群消息,自動執(zhí)行群發(fā)任務(wù)、自動加好友等任務(wù)。
內(nèi)部管理
1、智能機器人自助回答問題:對于員工常見問題,如員工入職指引、社保公積金、軟件如何安裝等統(tǒng)一由智能機器人解決,將工作人員從重復(fù)性事務(wù)中解放出來。
2、多業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合對接:將機器人和內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,員工可在咨詢頁面一站式提交流程、預(yù)訂會議、考勤處理等需求,無需切換不同系統(tǒng)登錄。
3、統(tǒng)一的企業(yè)搜索入口:企業(yè)內(nèi)部知識分散查詢不便,通過統(tǒng)一企業(yè)搜索實現(xiàn)知識源頭對接,支持內(nèi)嵌企微、釘釘常見辦公應(yīng)用,方便查詢。
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